Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì?

Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì?

Nói một cách đơn giản, khách hàng tiềm năng là một cá nhân hoặc tổ chức quan tâm đến những gì bạn đang bán. Sự quan tâm được thể hiện bằng cách chia sẻ thông tin liên lạc, như ID email, số điện thoại hoặc thậm chí là một phương tiện truyền thông xã hội nào đó.

Định nghĩa này có vẻ rất đơn giản, đó là một người dẫn đầu mà không phải là một câu hỏi đáng để trả lời.

Nhưng, điều đó không đúng.

Cuộc tranh luận lớn nhất giữa tiếp thị và bán hàng phát sinh từ câu hỏi về thế nào là khách hàng tiềm năng. Và đó là cuộc tranh luận không nhỏ!

Đó là những gì tạo nên một nhà tiếp thị. Các nhà tiếp thị tiết lộ về số lượng khách hàng tiềm năng mà họ đã tạo ra, bỏ qua trước những khiếu nại bán hàng liên tục về chất lượng khách hàng tiềm năng.

Nó cũng là nguyên nhân khiến doanh số loại bỏ các khách hàng tiềm năng tiếp thị vì chất lượng thấp, mà không cần xác minh chéo. Họ kết thúc việc trì hoãn theo dõi, mất cơ hội có thể đã chuyển đổi. Cuối cùng, sự đổ lỗi nằm ở việc tiếp thị vì không tạo ra khách hàng tiềm năng chất lượng.

Các thành kiến ​​được ghi chép lại:

• Chỉ 25% khách hàng tiềm năng là hợp pháp và nên tiến tới bán hàng – Nghiên cứu Gleanster.
• Đại diện bán hàng thực hiện các cuộc gọi 1.3 (trung bình) trước khi từ bỏ khách hàng tiềm năng.

Những hậu quả mà công ty phải đối mặt:

Các công ty có doanh số bán hàng và liên kết tiếp thị kém có doanh thu giảm 4% mỗi năm.

Xung đột tiếp thị – bán hàng

Vì vậy, có một cuộc xung đột liên tục giữa tiếp thị và bán hàng về khách hàng tiềm năng. Các nhà tiếp thị dành vô số thời gian và đô la để tạo ra khách hàng tiềm năng, nhưng hầu hết các khách hàng tiềm năng đó đều bị bán hàng.

Điều này là tàn phá cho doanh nghiệp. Bởi vì, cho dù người ta định nghĩa khách hàng tiềm năng như thế nào, mục tiêu kinh doanh là như nhau – để tăng doanh thu. Do đó, điều thực sự quan trọng là phải có cả đội ngũ tiếp thị và bán hàng của bạn đồng bộ với nhau.

Xung đột tiếp thị bán hàng – Ảnh minh họa Internet

Sự cần thiết phải đồng bộ hóa tiếp thị – bán hàng

• Các công ty có doanh số bán hàng và tiếp thị mạnh mẽ đạt được tốc độ tăng trưởng 20% ​​hàng năm. Trong khi đó, các công ty có doanh số kém – liên kết tiếp thị có sự sụt giảm doanh thu 4%.
• Các công ty có doanh số và tiếp thị phù hợp đã tạo thêm doanh thu từ tiếp thị (MarketingProfs) là 208%

Vì vậy, là một nhà tiếp thị, bạn không nên nghĩ về việc chỉ tạo khách hàng tiềm năng, mà là tạo ra khách hàng tiềm năng chất lượng cao. Và là một nhân viên bán hàng, bạn nên chia sẻ phản hồi liên tục với nhóm tiếp thị, về chất lượng của khách hàng tiềm năng.

Để đưa cuộc tranh luận này vào phần còn lại

Các nhóm làm việc cùng nhau (bán hàng và tiếp thị) phải đồng ý về một khách hàng tiềm năng là gì. Và sau đó, làm việc để tạo ra chúng.

Mô tả bên dưới này mà bạn đồng ý là tính cách khách hàng lý tưởng của bạn. Khách hàng tiềm năng mà bạn tạo phù hợp với mô tả này là khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn.

Mô tả khách hàng tiềm năng – Ảnh minh họa Internet

Vì thế, một khách hàng tiềm năng là gì?

Ai đó điền vào biểu mẫu trên trang web của bạn, gọi thông tin yêu cầu điện thoại cố định của công ty bạn, bắt đầu một cuộc trò chuyện trên trang web của bạn hoặc tương tác với bạn trên phương tiện truyền thông xã hội (social media).

Có phải nó là một khách hàng tiềm năng?

Theo định nghĩa của nhà tiếp thị ..

Đây sẽ là một khách hàng tiềm năng. Bởi vì, đối với một nhà tiếp thị, khách hàng tiềm năng là người mà họ có thể theo dõi. Bạn đã nắm bắt thông tin liên lạc của họ – như số điện thoại, email hoặc tài khoản truyền thông xã hội (social media). Nếu tiếp thị có thể nuôi dưỡng họ và khiến họ quan tâm đến một cuộc trò chuyện bán hàng sau đó, thì đó là một sự dẫn dắt.

Theo định nghĩa của nhân viên bán hàng ..

Họ vừa thể hiện một mối quan tâm mơ hồ, và nó có thể trở thành thỏa thuận tốt nhất trong quý hoặc chỉ đơn giản là bỏ đi. Những khách hàng tiềm năng này không đủ điều kiện. Vì vậy, doanh số bán hàng sẽ không coi cuộc điều tra này là một khách hàng tiềm năng.

Điều này có ý nghĩa, bởi vì theo đuổi mọi khách hàng tiềm năng là một sự lãng phí thời gian của nhân viên bán hàng. Thời gian mà họ muốn sử dụng theo dõi, tạo ra các khách hàng tiềm năng bên ngoài và gọi các cơ hội. Đối với họ, định nghĩa về khách hàng tiềm năng chỉ giới hạn ở khách hàng tiềm năng sẵn sàng bán hàng hoặc khách hàng tiềm năng lý tưởng mà chúng tôi đã thảo luận ở trên.

Vì vậy, đâu là trọng tâm của vấn đề?

Do đó, nếu ai đó thực hiện một cuộc điều tra phù hợp với tính cách khách hàng lý tưởng của bạn, thì nó đủ điều kiện là một người bán hàng lý tưởng. Những khách hàng tiềm năng này càng trở nên quan trọng hơn, khi họ có hành động tiếp theo sau cuộc điều tra ban đầu. Chẳng hạn, nếu họ đặc biệt yêu cầu bản demo sản phẩm của bạn hoặc dùng thử miễn phí, họ sẵn sàng bán hàng.

Chúng ta có nên ngừng tạo ra khách hàng tiềm năng đủ điều kiện bán hàng không?

Không, đó là ngu ngốc. Và không thực tế. Bạn không thể không dừng lại ngăn khách hàng tiềm năng tham gia kênh bán hàng của mình.

Ai đó đủ quan tâm đến một freebie liên quan đến những gì bạn bán, sẽ có ý định mua trong tương lai, nếu không phải bây giờ.

Tuy nhiên, bạn cần có các quy trình thích hợp để chỉ định khách hàng tiềm năng bán hàng khi họ sẵn sàng bán hàng. Điểm đủ điều kiện này có thể được xác định bởi điểm số dẫn của họ hoặc bất kỳ hoạt động nào cho biết ý định mua.

Kết luận: Tóm lại là

Đây là cách đồng ý định nghĩa chung về khách hàng tiềm năng và đảm bảo liên kết bán hàng – tiếp thị (marketing – sales).

A) Xác định một người dẫn lý tưởng

Theo dữ liệu lịch sử của bạn, loại khách hàng tiềm năng nào đóng thường xuyên hơn? Phải có nhân khẩu học, địa lý và hành vi cụ thể chung cho tính cách dẫn dắt lý tưởng của bạn. Ngoài ra, các kênh tạo khách hàng tiềm năng cũng có thể là một phần quan trọng của nó. Chẳng hạn, LinkedIn có thể giúp bạn có thêm khách hàng tiềm năng phù hợp với tính cách khách hàng của bạn.

B) Có một hệ thống trình độ phù hợp tại chỗ

Khách hàng tiềm năng chỉ nên tiến tới bán hàng khi họ phù hợp với nhân vật chính lý tưởng + thực hiện hành động cụ thể về doanh số. Bạn có thể theo dõi điều này, bằng cách sử dụng các công cụ như chấm điểm chì và theo dõi khách hàng tiềm năng.

Chúng ta sẽ thảo luận chi tiết hơn về liên kết tiếp thị – bán hàng (marketing – sales) và trình độ chính trong các chương sắp tới. Tôi hy vọng bây giờ, định nghĩa của một khách hàng tiềm năng là rõ ràng với bạn, từ cả quan điểm tiếp thị và bán hàng.

Hãy tóm tắt bằng một infographic (đồ họa thông tin) ..

Nó cho thấy các vấn đề xảy ra từ việc phân phối tiếp thị – bán hàng (marketing – sales). Hầu như luôn luôn, bước đầu tiên để giải quyết những vấn đề này là có một định nghĩa về khách hàng tiềm năng mà tiếp thị và bán hàng đồng ý.

Tiếp thị bán hàng bằng Infographic – Ảnh minh họa Internet

Có một số thuật ngữ khác bạn phải nghe, như khách hàng tiềm năng, liên hệ, v.v. Chúng có thể được sử dụng thay thế cho nhau trong các ngành công nghiệp khác nhau, hoặc thậm chí trong các tổ chức khác nhau. Có gì khác biệt. Hãy cùng tìm hiểu trong chương tiếp theo trong một bài viết khác nhé.

Tham khảo viết bài: leadsquared

Bài viết nói về: Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì? - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

from Tìm Hiểu Digital Marketing | Học Digital Marketing | Dạy Online Marketing https://ift.tt/2ze4HSx
via gqrds

Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì?

Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì?

Nói một cách đơn giản, khách hàng tiềm năng là một cá nhân hoặc tổ chức quan tâm đến những gì bạn đang bán. Sự quan tâm được thể hiện bằng cách chia sẻ thông tin liên lạc, như ID email, số điện thoại hoặc thậm chí là một phương tiện truyền thông xã hội nào đó.

Định nghĩa này có vẻ rất đơn giản, đó là một người dẫn đầu mà không phải là một câu hỏi đáng để trả lời.

Nhưng, điều đó không đúng.

Cuộc tranh luận lớn nhất giữa tiếp thị và bán hàng phát sinh từ câu hỏi về thế nào là khách hàng tiềm năng. Và đó là cuộc tranh luận không nhỏ!

Đó là những gì tạo nên một nhà tiếp thị. Các nhà tiếp thị tiết lộ về số lượng khách hàng tiềm năng mà họ đã tạo ra, bỏ qua trước những khiếu nại bán hàng liên tục về chất lượng khách hàng tiềm năng.

Nó cũng là nguyên nhân khiến doanh số loại bỏ các khách hàng tiềm năng tiếp thị vì chất lượng thấp, mà không cần xác minh chéo. Họ kết thúc việc trì hoãn theo dõi, mất cơ hội có thể đã chuyển đổi. Cuối cùng, sự đổ lỗi nằm ở việc tiếp thị vì không tạo ra khách hàng tiềm năng chất lượng.

Các thành kiến ​​được ghi chép lại:

• Chỉ 25% khách hàng tiềm năng là hợp pháp và nên tiến tới bán hàng – Nghiên cứu Gleanster.
• Đại diện bán hàng thực hiện các cuộc gọi 1.3 (trung bình) trước khi từ bỏ khách hàng tiềm năng.

Những hậu quả mà công ty phải đối mặt:

Các công ty có doanh số bán hàng và liên kết tiếp thị kém có doanh thu giảm 4% mỗi năm.

Xung đột tiếp thị – bán hàng

Vì vậy, có một cuộc xung đột liên tục giữa tiếp thị và bán hàng về khách hàng tiềm năng. Các nhà tiếp thị dành vô số thời gian và đô la để tạo ra khách hàng tiềm năng, nhưng hầu hết các khách hàng tiềm năng đó đều bị bán hàng.

Điều này là tàn phá cho doanh nghiệp. Bởi vì, cho dù người ta định nghĩa khách hàng tiềm năng như thế nào, mục tiêu kinh doanh là như nhau – để tăng doanh thu. Do đó, điều thực sự quan trọng là phải có cả đội ngũ tiếp thị và bán hàng của bạn đồng bộ với nhau.

Xung đột tiếp thị bán hàng – Ảnh minh họa Internet

Sự cần thiết phải đồng bộ hóa tiếp thị – bán hàng

• Các công ty có doanh số bán hàng và tiếp thị mạnh mẽ đạt được tốc độ tăng trưởng 20% ​​hàng năm. Trong khi đó, các công ty có doanh số kém – liên kết tiếp thị có sự sụt giảm doanh thu 4%.
• Các công ty có doanh số và tiếp thị phù hợp đã tạo thêm doanh thu từ tiếp thị (MarketingProfs) là 208%

Vì vậy, là một nhà tiếp thị, bạn không nên nghĩ về việc chỉ tạo khách hàng tiềm năng, mà là tạo ra khách hàng tiềm năng chất lượng cao. Và là một nhân viên bán hàng, bạn nên chia sẻ phản hồi liên tục với nhóm tiếp thị, về chất lượng của khách hàng tiềm năng.

Để đưa cuộc tranh luận này vào phần còn lại

Các nhóm làm việc cùng nhau (bán hàng và tiếp thị) phải đồng ý về một khách hàng tiềm năng là gì. Và sau đó, làm việc để tạo ra chúng.

Mô tả bên dưới này mà bạn đồng ý là tính cách khách hàng lý tưởng của bạn. Khách hàng tiềm năng mà bạn tạo phù hợp với mô tả này là khách hàng tiềm năng lý tưởng của bạn.

Mô tả khách hàng tiềm năng – Ảnh minh họa Internet

Vì thế, một khách hàng tiềm năng là gì?

Ai đó điền vào biểu mẫu trên trang web của bạn, gọi thông tin yêu cầu điện thoại cố định của công ty bạn, bắt đầu một cuộc trò chuyện trên trang web của bạn hoặc tương tác với bạn trên phương tiện truyền thông xã hội (social media).

Có phải nó là một khách hàng tiềm năng?

Theo định nghĩa của nhà tiếp thị ..

Đây sẽ là một khách hàng tiềm năng. Bởi vì, đối với một nhà tiếp thị, khách hàng tiềm năng là người mà họ có thể theo dõi. Bạn đã nắm bắt thông tin liên lạc của họ – như số điện thoại, email hoặc tài khoản truyền thông xã hội (social media). Nếu tiếp thị có thể nuôi dưỡng họ và khiến họ quan tâm đến một cuộc trò chuyện bán hàng sau đó, thì đó là một sự dẫn dắt.

Theo định nghĩa của nhân viên bán hàng ..

Họ vừa thể hiện một mối quan tâm mơ hồ, và nó có thể trở thành thỏa thuận tốt nhất trong quý hoặc chỉ đơn giản là bỏ đi. Những khách hàng tiềm năng này không đủ điều kiện. Vì vậy, doanh số bán hàng sẽ không coi cuộc điều tra này là một khách hàng tiềm năng.

Điều này có ý nghĩa, bởi vì theo đuổi mọi khách hàng tiềm năng là một sự lãng phí thời gian của nhân viên bán hàng. Thời gian mà họ muốn sử dụng theo dõi, tạo ra các khách hàng tiềm năng bên ngoài và gọi các cơ hội. Đối với họ, định nghĩa về khách hàng tiềm năng chỉ giới hạn ở khách hàng tiềm năng sẵn sàng bán hàng hoặc khách hàng tiềm năng lý tưởng mà chúng tôi đã thảo luận ở trên.

Vì vậy, đâu là trọng tâm của vấn đề?

Do đó, nếu ai đó thực hiện một cuộc điều tra phù hợp với tính cách khách hàng lý tưởng của bạn, thì nó đủ điều kiện là một người bán hàng lý tưởng. Những khách hàng tiềm năng này càng trở nên quan trọng hơn, khi họ có hành động tiếp theo sau cuộc điều tra ban đầu. Chẳng hạn, nếu họ đặc biệt yêu cầu bản demo sản phẩm của bạn hoặc dùng thử miễn phí, họ sẵn sàng bán hàng.

Chúng ta có nên ngừng tạo ra khách hàng tiềm năng đủ điều kiện bán hàng không?

Không, đó là ngu ngốc. Và không thực tế. Bạn không thể không dừng lại ngăn khách hàng tiềm năng tham gia kênh bán hàng của mình.

Ai đó đủ quan tâm đến một freebie liên quan đến những gì bạn bán, sẽ có ý định mua trong tương lai, nếu không phải bây giờ.

Tuy nhiên, bạn cần có các quy trình thích hợp để chỉ định khách hàng tiềm năng bán hàng khi họ sẵn sàng bán hàng. Điểm đủ điều kiện này có thể được xác định bởi điểm số dẫn của họ hoặc bất kỳ hoạt động nào cho biết ý định mua.

Kết luận: Tóm lại là

Đây là cách đồng ý định nghĩa chung về khách hàng tiềm năng và đảm bảo liên kết bán hàng – tiếp thị (marketing – sales).

A) Xác định một người dẫn lý tưởng

Theo dữ liệu lịch sử của bạn, loại khách hàng tiềm năng nào đóng thường xuyên hơn? Phải có nhân khẩu học, địa lý và hành vi cụ thể chung cho tính cách dẫn dắt lý tưởng của bạn. Ngoài ra, các kênh tạo khách hàng tiềm năng cũng có thể là một phần quan trọng của nó. Chẳng hạn, LinkedIn có thể giúp bạn có thêm khách hàng tiềm năng phù hợp với tính cách khách hàng của bạn.

B) Có một hệ thống trình độ phù hợp tại chỗ

Khách hàng tiềm năng chỉ nên tiến tới bán hàng khi họ phù hợp với nhân vật chính lý tưởng + thực hiện hành động cụ thể về doanh số. Bạn có thể theo dõi điều này, bằng cách sử dụng các công cụ như chấm điểm chì và theo dõi khách hàng tiềm năng.

Chúng ta sẽ thảo luận chi tiết hơn về liên kết tiếp thị – bán hàng (marketing – sales) và trình độ chính trong các chương sắp tới. Tôi hy vọng bây giờ, định nghĩa của một khách hàng tiềm năng là rõ ràng với bạn, từ cả quan điểm tiếp thị và bán hàng.

Hãy tóm tắt bằng một infographic (đồ họa thông tin) ..

Nó cho thấy các vấn đề xảy ra từ việc phân phối tiếp thị – bán hàng (marketing – sales). Hầu như luôn luôn, bước đầu tiên để giải quyết những vấn đề này là có một định nghĩa về khách hàng tiềm năng mà tiếp thị và bán hàng đồng ý.

Tiếp thị bán hàng bằng Infographic – Ảnh minh họa Internet

Có một số thuật ngữ khác bạn phải nghe, như khách hàng tiềm năng, liên hệ, v.v. Chúng có thể được sử dụng thay thế cho nhau trong các ngành công nghiệp khác nhau, hoặc thậm chí trong các tổ chức khác nhau. Có gì khác biệt. Hãy cùng tìm hiểu trong chương tiếp theo trong một bài viết khác nhé.

Tham khảo viết bài: leadsquared

Bài viết nói về: Lead trong Marketing là gì? Khách hàng tiềm năng là gì? - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

source https://digitaldentistryinstitute.org/lead-trong-marketing-la-gi

Senior Manager là gì? Tiến trình nghề nghiệp của Senior Manager

Senior manager là gì?

Người quản lý cấp cao (Senior manager) chịu trách nhiệm về các hoạt động chung và lợi nhuận của một công ty hoặc tổ chức. Mục tiêu của họ là tối đa hóa hiệu quả, năng suất và hiệu suất của tổ chức này, bằng cách đảm bảo tất cả các hoạt động đều hoạt động trơn tru.

Các chuyên gia này điều phối tất cả các hoạt động kinh doanh, có nghĩa là họ chịu trách nhiệm giám sát hiệu suất và kiểm soát ngân sách của nhân viên, thiết lập các hướng dẫn và mục tiêu và đảm bảo mọi việc được thực hiện một cách hiệu quả, có tổ chức, tiết kiệm chi phí và an toàn.

Quản lý cấp cao (Senior manager) có thể được tuyển dụng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau trong các lĩnh vực công cộng và tư nhân. Họ thường chuyên về một lĩnh vực hoặc lĩnh vực cụ thể, chẳng hạn như Tài chính, Tiếp thị, Nhân sự hoặc Bán hàng. Có thể hiểu được, trách nhiệm của họ sẽ thay đổi tương ứng, nhưng cũng sẽ phụ thuộc vào loại, quy mô và vị trí của tổ chức. Họ có thể giám sát các hoạt động của một bộ phận hoặc bộ phận hoặc họ có thể tự mình quản lý toàn bộ một tổ chức, đôi khi làm việc cùng với một ban giám đốc.

Senior manager là gì – Ảnh minh họa Internet

Nhiệm vụ chính của một Senior manager

Dưới đây là danh sách không đầy đủ các nhiệm vụ phổ biến Người quản lý cấp cao bắt buộc phải hoàn thành.

Lập kế hoạch cho các hoạt động tổ chức bằng cách thiết lập các nhiệm vụ, mục tiêu và ưu tiên:

• Tạo một kế hoạch hành động chi tiết bằng cách vạch ra các bước cần thiết và sắp xếp chúng thành một mô hình logic;
• xác định các mục tiêu tổ chức có thể đo lường và xác định các cách để đạt được chúng;
• thiết lập các hướng dẫn rõ ràng để ra quyết định và quản lý khủng hoảng; và
• truyền đạt định hướng và tầm nhìn của tổ chức cho nhân viên.

Phát triển, thực hiện, điều phối, đánh giá, đánh giá và cải thiện các thủ tục và chính sách kinh doanh, cũng như các hoạt động và sáng kiến ​​tổ chức:

• Xây dựng, phê duyệt và thực hiện các chính sách, chương trình tổ chức và các chiến dịch nội bộ khác;
• xác định cách phân phối các nguồn lực, đảm bảo lượng công việc phù hợp được phân bổ cho đúng số lượng người trong (các) bộ phận bên phải; và
• cung cấp hướng dẫn và giải thích, ủy quyền theo yêu cầu.

Giám sát và kiểm soát tiến độ, mục tiêu và chi phí của dự án so với tiến độ và ngân sách đã thiết lập:

• Xác định các vấn đề và thiếu sót, đảm bảo các biện pháp khắc phục cần thiết được thực hiện.

Kiểm soát ngân sách, liên lạc với các đối tác và nhà đầu tư, cũng như hợp tác với các bộ phận Bán hàng, Tiếp thị và Kế toán để thảo luận về các chiến lược và đảm bảo thành công về tài chính và tổng thể của các dự án của tổ chức:

• Xem xét và giải thích thông tin ngân sách và dữ liệu tài chính;
• giám sát chi phí và thực hiện phân tích lợi ích chi phí;
• đánh giá và quản lý rủi ro tài chính; và
• đảm bảo kế toán tài chính và kiểm toán tuân thủ luật pháp hiện hành.

Giám sát hoạt động con người của tất cả các phòng ban, ủy quyền và tổ chức thành lập các phòng ban chính và các vị trí liên quan:

• Lựa chọn người quản lý, giám đốc và nhân viên điều hành khác;
• đào tạo, giám sát và quản lý nhân viên hoặc hướng dẫn bộ phận Nhân sự làm việc đó;
• thiết lập các hướng dẫn và tiêu chuẩn để đánh giá nhân sự, tuyển dụng và thăng tiến;
• giám sát hiệu suất của nhân viên, viết báo cáo và cập nhật hồ sơ, theo yêu cầu; và
• lập kế hoạch lịch trình làm việc, nếu cần thiết.

Xây dựng mối quan hệ với cả bên trong và bên ngoài:

• Giao tiếp, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên;
• đạt được ảnh hưởng, niềm tin và uy tín trong tổ chức để xây dựng và giúp thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác làm việc;
• liên lạc với các công ty bên ngoài và các bên thứ ba khác; và
• đại diện cho tổ chức, hoặc ủy quyền cho đại diện thay mặt họ, trong các cuộc đàm phán, sự kiện kết nối mạng, các hoạt động Quan hệ công chúng hoặc các chức năng chính thức khác.

Giám sát việc tổ chức và điều phối sự kiện bên trong và bên ngoài, bao gồm các sự kiện quảng cáo.

Giám sát việc bảo trì thiết bị:

• Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ, bảo trì, sửa chữa, và cải tạo công việc.

Xử lý các vấn đề khi và khi chúng phát sinh để đảm bảo tổ chức hoạt động trơn tru và hiệu quả:

Tư vấn cho bộ phận Nhân sự về cách xử lý các khiếu nại và thắc mắc, hỗ trợ giải quyết xung đột, khi cần thiết.

Công việc thường ngày của Senior manager

• Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và đánh giá tất cả các hoạt động kinh doanh, đảm bảo họ đáp ứng các mục tiêu, mục tiêu và quy định của tổ chức.
• Giám sát ngân sách và tiến độ cho tất cả các dự án và hoạt động.
• Phát triển, thực hiện và cập nhật các thủ tục và chính sách.
• Giám sát hoạt động con người của tổ chức, bao gồm đào tạo, quản lý và đánh giá nhân viên.
• Liên lạc với nhân viên, công ty bên ngoài, đối tác và các bên thứ ba khác, đại diện cho tổ chức hoặc đại diện ủy quyền để thay mặt họ hành động.

Kỹ năng và trình độ cần thiết cho Senior manager

Kỹ năng giao tiếp, giao tiếp và đàm phán đặc biệt:

• Giao tiếp rõ ràng, cả bằng văn bản và bằng lời nói, để đưa ra hướng dẫn rõ ràng và tạo ra một môi trường minh bạch và giao tiếp với nhân viên;
• có thể phát triển và duy trì các mối quan hệ lâu dài, cả bên trong và bên ngoài, để tạo điều kiện cho các nỗ lực làm việc, liên kết và hợp tác;
• có kỹ năng lắng nghe tuyệt vời, đối xử tôn trọng với người khác và giữ bình tĩnh để ngăn chặn hoặc tạo điều kiện giải quyết xung đột;
• xử lý các yêu cầu và yêu cầu một cách chuyên nghiệp, ngoại giao và khéo léo; và
• có thể đưa ra và phản hồi các phản hồi mang tính xây dựng, cũng như công nhận những nỗ lực của nhóm và chúc mừng nhân viên của họ.

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý xuất sắc:

• Có thể dẫn đầu, thúc đẩy bản thân và những người khác để đạt được kết quả và vượt quá mục tiêu;
• có thể ủy thác các nhiệm vụ và quyền hạn để đảm bảo các hoạt động được xử lý hiệu quả hơn;
• phấn đấu để cải thiện đóng góp cá nhân và tổ chức; và
• tháo vát, hoạt bát và lạc quan.

Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian mạnh mẽ:

• Ưu tiên và lập kế hoạch hoạt động tổ chức, đảm bảo thời gian được quản lý hiệu quả;
• đa nhiệm; có thể quản lý một nhóm, tạo ra kết quả và đáp ứng thời hạn trong khi xử lý một môi trường năng động, tốc độ nhanh; và
• có thể làm việc tốt dưới áp lực, cá nhân hoặc là một phần của nhóm.

Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định:

• Xác định vấn đề và giải quyết vấn đề kịp thời;
• có khả năng suy nghĩ vượt trội, sử dụng sự sáng tạo và trí tưởng tượng để phát triển những hiểu biết mới và áp dụng các giải pháp mới cho các vấn đề; và
• có thể thực hiện phán đoán hợp lý và suy nghĩ phê phán.

Mức độ tự quản lý cao, linh hoạt, đáp ứng và khả năng thích ứng.

Có cảm giác yêu thích với nghề đang làm.

Kỹ năng sử dụng máy tính tốt:

Rất thành thạo trong xử lý văn bản máy tính, bảng tính, quản lý cơ sở dữ liệu và phần mềm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

Bằng thạc sĩ Quản trị kinh doanh là lựa chọn phổ biến nhất cho Quản lý cấp cao, nhưng có bằng cấp trong ít nhất một trong các lĩnh vực được liệt kê dưới đây là một cách tốt để có kiến ​​thức chuyên sâu về một ngành cụ thể – cộng với nó được đảm bảo để cung cấp cho ứng viên một lợi thế hơn các ứng cử viên khác. Những lĩnh vực này bao gồm, nhưng không giới hạn ở các lĩnh vực sau: Tài chính, Kế toán, Kinh tế, Marketing, Quản lý hoạt động, Quản lý sự kiện, Quản lý cơ sở, Quản lý du lịch, Quản lý khách sạn, Quản lý dịch vụ ăn uống, Dịch vụ thư ký, Luật, Y tế, Giáo dục , Kỹ thuật, Viễn thông và / hoặc Ngôn ngữ hiện đại.

Thông tin bổ sung đôi khi được yêu cầu và sẽ thay đổi tùy theo vị trí và chuyên môn của Quản lý cấp cao.

Các nhà quản lý cấp cao có tham vọng có thể chọn tiến lên nấc thang sự nghiệp từ vai trò quản trị cấp mới. Điều này sẽ dễ hiểu lâu hơn đáng kể và đã trở thành một thực tiễn lỗi thời do thực tế là ngày càng có nhiều nhà tuyển dụng thích ứng viên có bằng tốt nghiệp.

Tùy thuộc vào lĩnh vực và tổ chức, Người quản lý cấp cao có thể được yêu cầu có từ 5 đến 7 năm kinh nghiệm quản lý hoặc tối đa 8 đến 15 năm kinh nghiệm lập kế hoạch, phát triển và quản lý dự án. Trong hầu hết các trường hợp, ứng viên có bằng sau đại học sẽ yêu cầu ít năm kinh nghiệm làm việc hơn (thường là từ 6 đến 10, thay vì 9 đến 12). Kinh nghiệm làm việc trong các dịch vụ tài chính, bao gồm phân tích tài chính và quản lý rủi ro, là một tài sản nhất định. Ưu tiên có kinh nghiệm trong dịch vụ khách hàng hoặc Marketing cũng được ưu tiên.

Tiến trình nghề nghiệp của Senior manager

Tiến trình nghề nghiệp cho Quản lý cấp cao được xác định bởi hiệu suất, trình độ kinh nghiệm, và trình độ chuyên môn. Khi họ đã có được kinh nghiệm quan trọng trong một lĩnh vực cụ thể, Người quản lý cấp cao có thể chọn chuyển sang nghề Tư vấn quản lý, cung cấp dịch vụ tư vấn và tư vấn cho các tổ chức trên cơ sở tự do.

Tham khảo viết bài: Neuvoo

Bài viết nói về: Senior Manager là gì? Tiến trình nghề nghiệp của Senior Manager - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

from Tìm Hiểu Digital Marketing | Học Digital Marketing | Dạy Online Marketing https://ift.tt/2LKme7y
via gqrds

Senior Manager là gì? Tiến trình nghề nghiệp của Senior Manager

Senior manager là gì?

Người quản lý cấp cao (Senior manager) chịu trách nhiệm về các hoạt động chung và lợi nhuận của một công ty hoặc tổ chức. Mục tiêu của họ là tối đa hóa hiệu quả, năng suất và hiệu suất của tổ chức này, bằng cách đảm bảo tất cả các hoạt động đều hoạt động trơn tru.

Các chuyên gia này điều phối tất cả các hoạt động kinh doanh, có nghĩa là họ chịu trách nhiệm giám sát hiệu suất và kiểm soát ngân sách của nhân viên, thiết lập các hướng dẫn và mục tiêu và đảm bảo mọi việc được thực hiện một cách hiệu quả, có tổ chức, tiết kiệm chi phí và an toàn.

Quản lý cấp cao (Senior manager) có thể được tuyển dụng trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau trong các lĩnh vực công cộng và tư nhân. Họ thường chuyên về một lĩnh vực hoặc lĩnh vực cụ thể, chẳng hạn như Tài chính, Tiếp thị, Nhân sự hoặc Bán hàng. Có thể hiểu được, trách nhiệm của họ sẽ thay đổi tương ứng, nhưng cũng sẽ phụ thuộc vào loại, quy mô và vị trí của tổ chức. Họ có thể giám sát các hoạt động của một bộ phận hoặc bộ phận hoặc họ có thể tự mình quản lý toàn bộ một tổ chức, đôi khi làm việc cùng với một ban giám đốc.

Senior manager là gì – Ảnh minh họa Internet

Nhiệm vụ chính của một Senior manager

Dưới đây là danh sách không đầy đủ các nhiệm vụ phổ biến Người quản lý cấp cao bắt buộc phải hoàn thành.

Lập kế hoạch cho các hoạt động tổ chức bằng cách thiết lập các nhiệm vụ, mục tiêu và ưu tiên:

• Tạo một kế hoạch hành động chi tiết bằng cách vạch ra các bước cần thiết và sắp xếp chúng thành một mô hình logic;
• xác định các mục tiêu tổ chức có thể đo lường và xác định các cách để đạt được chúng;
• thiết lập các hướng dẫn rõ ràng để ra quyết định và quản lý khủng hoảng; và
• truyền đạt định hướng và tầm nhìn của tổ chức cho nhân viên.

Phát triển, thực hiện, điều phối, đánh giá, đánh giá và cải thiện các thủ tục và chính sách kinh doanh, cũng như các hoạt động và sáng kiến ​​tổ chức:

• Xây dựng, phê duyệt và thực hiện các chính sách, chương trình tổ chức và các chiến dịch nội bộ khác;
• xác định cách phân phối các nguồn lực, đảm bảo lượng công việc phù hợp được phân bổ cho đúng số lượng người trong (các) bộ phận bên phải; và
• cung cấp hướng dẫn và giải thích, ủy quyền theo yêu cầu.

Giám sát và kiểm soát tiến độ, mục tiêu và chi phí của dự án so với tiến độ và ngân sách đã thiết lập:

• Xác định các vấn đề và thiếu sót, đảm bảo các biện pháp khắc phục cần thiết được thực hiện.

Kiểm soát ngân sách, liên lạc với các đối tác và nhà đầu tư, cũng như hợp tác với các bộ phận Bán hàng, Tiếp thị và Kế toán để thảo luận về các chiến lược và đảm bảo thành công về tài chính và tổng thể của các dự án của tổ chức:

• Xem xét và giải thích thông tin ngân sách và dữ liệu tài chính;
• giám sát chi phí và thực hiện phân tích lợi ích chi phí;
• đánh giá và quản lý rủi ro tài chính; và
• đảm bảo kế toán tài chính và kiểm toán tuân thủ luật pháp hiện hành.

Giám sát hoạt động con người của tất cả các phòng ban, ủy quyền và tổ chức thành lập các phòng ban chính và các vị trí liên quan:

• Lựa chọn người quản lý, giám đốc và nhân viên điều hành khác;
• đào tạo, giám sát và quản lý nhân viên hoặc hướng dẫn bộ phận Nhân sự làm việc đó;
• thiết lập các hướng dẫn và tiêu chuẩn để đánh giá nhân sự, tuyển dụng và thăng tiến;
• giám sát hiệu suất của nhân viên, viết báo cáo và cập nhật hồ sơ, theo yêu cầu; và
• lập kế hoạch lịch trình làm việc, nếu cần thiết.

Xây dựng mối quan hệ với cả bên trong và bên ngoài:

• Giao tiếp, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên;
• đạt được ảnh hưởng, niềm tin và uy tín trong tổ chức để xây dựng và giúp thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác làm việc;
• liên lạc với các công ty bên ngoài và các bên thứ ba khác; và
• đại diện cho tổ chức, hoặc ủy quyền cho đại diện thay mặt họ, trong các cuộc đàm phán, sự kiện kết nối mạng, các hoạt động Quan hệ công chúng hoặc các chức năng chính thức khác.

Giám sát việc tổ chức và điều phối sự kiện bên trong và bên ngoài, bao gồm các sự kiện quảng cáo.

Giám sát việc bảo trì thiết bị:

• Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ, bảo trì, sửa chữa, và cải tạo công việc.

Xử lý các vấn đề khi và khi chúng phát sinh để đảm bảo tổ chức hoạt động trơn tru và hiệu quả:

Tư vấn cho bộ phận Nhân sự về cách xử lý các khiếu nại và thắc mắc, hỗ trợ giải quyết xung đột, khi cần thiết.

Công việc thường ngày của Senior manager

• Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và đánh giá tất cả các hoạt động kinh doanh, đảm bảo họ đáp ứng các mục tiêu, mục tiêu và quy định của tổ chức.
• Giám sát ngân sách và tiến độ cho tất cả các dự án và hoạt động.
• Phát triển, thực hiện và cập nhật các thủ tục và chính sách.
• Giám sát hoạt động con người của tổ chức, bao gồm đào tạo, quản lý và đánh giá nhân viên.
• Liên lạc với nhân viên, công ty bên ngoài, đối tác và các bên thứ ba khác, đại diện cho tổ chức hoặc đại diện ủy quyền để thay mặt họ hành động.

Kỹ năng và trình độ cần thiết cho Senior manager

Kỹ năng giao tiếp, giao tiếp và đàm phán đặc biệt:

• Giao tiếp rõ ràng, cả bằng văn bản và bằng lời nói, để đưa ra hướng dẫn rõ ràng và tạo ra một môi trường minh bạch và giao tiếp với nhân viên;
• có thể phát triển và duy trì các mối quan hệ lâu dài, cả bên trong và bên ngoài, để tạo điều kiện cho các nỗ lực làm việc, liên kết và hợp tác;
• có kỹ năng lắng nghe tuyệt vời, đối xử tôn trọng với người khác và giữ bình tĩnh để ngăn chặn hoặc tạo điều kiện giải quyết xung đột;
• xử lý các yêu cầu và yêu cầu một cách chuyên nghiệp, ngoại giao và khéo léo; và
• có thể đưa ra và phản hồi các phản hồi mang tính xây dựng, cũng như công nhận những nỗ lực của nhóm và chúc mừng nhân viên của họ.

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý xuất sắc:

• Có thể dẫn đầu, thúc đẩy bản thân và những người khác để đạt được kết quả và vượt quá mục tiêu;
• có thể ủy thác các nhiệm vụ và quyền hạn để đảm bảo các hoạt động được xử lý hiệu quả hơn;
• phấn đấu để cải thiện đóng góp cá nhân và tổ chức; và
• tháo vát, hoạt bát và lạc quan.

Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian mạnh mẽ:

• Ưu tiên và lập kế hoạch hoạt động tổ chức, đảm bảo thời gian được quản lý hiệu quả;
• đa nhiệm; có thể quản lý một nhóm, tạo ra kết quả và đáp ứng thời hạn trong khi xử lý một môi trường năng động, tốc độ nhanh; và
• có thể làm việc tốt dưới áp lực, cá nhân hoặc là một phần của nhóm.

Kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề và ra quyết định:

• Xác định vấn đề và giải quyết vấn đề kịp thời;
• có khả năng suy nghĩ vượt trội, sử dụng sự sáng tạo và trí tưởng tượng để phát triển những hiểu biết mới và áp dụng các giải pháp mới cho các vấn đề; và
• có thể thực hiện phán đoán hợp lý và suy nghĩ phê phán.

Mức độ tự quản lý cao, linh hoạt, đáp ứng và khả năng thích ứng.

Có cảm giác yêu thích với nghề đang làm.

Kỹ năng sử dụng máy tính tốt:

Rất thành thạo trong xử lý văn bản máy tính, bảng tính, quản lý cơ sở dữ liệu và phần mềm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP).

Bằng thạc sĩ Quản trị kinh doanh là lựa chọn phổ biến nhất cho Quản lý cấp cao, nhưng có bằng cấp trong ít nhất một trong các lĩnh vực được liệt kê dưới đây là một cách tốt để có kiến ​​thức chuyên sâu về một ngành cụ thể – cộng với nó được đảm bảo để cung cấp cho ứng viên một lợi thế hơn các ứng cử viên khác. Những lĩnh vực này bao gồm, nhưng không giới hạn ở các lĩnh vực sau: Tài chính, Kế toán, Kinh tế, Marketing, Quản lý hoạt động, Quản lý sự kiện, Quản lý cơ sở, Quản lý du lịch, Quản lý khách sạn, Quản lý dịch vụ ăn uống, Dịch vụ thư ký, Luật, Y tế, Giáo dục , Kỹ thuật, Viễn thông và / hoặc Ngôn ngữ hiện đại.

Thông tin bổ sung đôi khi được yêu cầu và sẽ thay đổi tùy theo vị trí và chuyên môn của Quản lý cấp cao.

Các nhà quản lý cấp cao có tham vọng có thể chọn tiến lên nấc thang sự nghiệp từ vai trò quản trị cấp mới. Điều này sẽ dễ hiểu lâu hơn đáng kể và đã trở thành một thực tiễn lỗi thời do thực tế là ngày càng có nhiều nhà tuyển dụng thích ứng viên có bằng tốt nghiệp.

Tùy thuộc vào lĩnh vực và tổ chức, Người quản lý cấp cao có thể được yêu cầu có từ 5 đến 7 năm kinh nghiệm quản lý hoặc tối đa 8 đến 15 năm kinh nghiệm lập kế hoạch, phát triển và quản lý dự án. Trong hầu hết các trường hợp, ứng viên có bằng sau đại học sẽ yêu cầu ít năm kinh nghiệm làm việc hơn (thường là từ 6 đến 10, thay vì 9 đến 12). Kinh nghiệm làm việc trong các dịch vụ tài chính, bao gồm phân tích tài chính và quản lý rủi ro, là một tài sản nhất định. Ưu tiên có kinh nghiệm trong dịch vụ khách hàng hoặc Marketing cũng được ưu tiên.

Tiến trình nghề nghiệp của Senior manager

Tiến trình nghề nghiệp cho Quản lý cấp cao được xác định bởi hiệu suất, trình độ kinh nghiệm, và trình độ chuyên môn. Khi họ đã có được kinh nghiệm quan trọng trong một lĩnh vực cụ thể, Người quản lý cấp cao có thể chọn chuyển sang nghề Tư vấn quản lý, cung cấp dịch vụ tư vấn và tư vấn cho các tổ chức trên cơ sở tự do.

Tham khảo viết bài: Neuvoo

Bài viết nói về: Senior Manager là gì? Tiến trình nghề nghiệp của Senior Manager - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

source https://digitaldentistryinstitute.org/senior-manager-la-gi

Cách chạy quảng cáo youtube – Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube

Bạn có muốn quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trên YouTube? Bạn tự hỏi làm thế nào để thiết lập một chiến dịch quảng cáo video YouTube? Cách chạy quảng cáo youtube? Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube như thế nào?

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách chạy quảng cáo trên YouTube thông qua bảng điều khiển Quảng cáo Google.

# 1: Liên kết Kênh YouTube của bạn với Google Ads

Trước khi bắt đầu chiến dịch quảng cáo video YouTube của bạn, bạn phải liên kết kênh YouTube của mình với Google Ads để dữ liệu có thể đi vào Google Ads.

Để thực hiện việc này, bạn hãy mở bảng điều khiển Google Ads và nhấp vào menu Công cụ & Cài (Tools & Settings) đặt ở phía trên bên phải màn hình. Trong menu pop-up, nhấp vào Tài khoản được liên kết (Linked Accounts) trong Cài đặt (Set up).

Tài khoản được liên kết

Trên trang Tài khoản được liên kết (Linked Accounts), cuộn xuống và chọn YouTube.

Tài khoản được liên kết với Youtube.

Sau đó nhấp vào Chi Tiết và làm theo lời nhắc để liên kết kênh YouTube của bạn.

Liên kết youtube với Google Ads

#2: Tạo Chiến dịch quảng cáo video mới trong Google Ads

Bây giờ bạn đã sẵn sàng tạo chiến dịch YouTube của mình. Bắt đầu bằng cách mở tab Chiến dịch (Campaigns) ở bên trái. Sau đó nhấp vào một trong các nút “+” màu xanh và chọn “Chiến dịch mới” (New Campaign) từ menu pop-up.

New Campaign – Ảnh minh họa Internet

Trên trang tiếp theo, chọn mục tiêu chiến dịch, có thể hơi khó hiểu khi thiết lập chiến dịch. Nhiều nhà quảng cáo nhầm lẫn giữa các mục tiêu với các chuyển đổi và nghĩ rằng nếu họ không đặt ra một mục tiêu, thì các chuyển đổi cũng không được theo dõi. Theo dõi chuyển đổi tách biệt với các loại mục tiêu chiến dịch này.

Nếu đây là lần đầu tiên bạn chạy một chiến dịch YouTube, tôi khuyên bạn nên chọn “Tạo Chiến dịch mà không có Hướng dẫn mục tiêu” (Create a Campaign Without a Goal’s Guidance). Tùy chọn này cung cấp cho bạn các tùy chọn đặt giá thầu đầy đủ để bạn có thể bắt đầu với việc đặt chi phí thủ công cho mỗi lượt xem (CPV – Cost Per View). Khi bạn có đủ dữ liệu và chuyển đổi, hãy xem các mục tiêu khác.

create a campaign – Ảnh minh họa Internet

Khi bạn bắt đầu với bất kỳ loại mục tiêu nào khác, thường thì bạn sẽ không có số lần hiển thị vì Google không có dữ liệu nào để làm việc. Nếu điều này xảy ra với tài khoản của bạn, hãy tạo một chiến dịch mới và thiết lập chiến dịch mà không có mục tiêu.

Tiếp theo, chọn Video cho loại chiến dịch.

Thiết lập chiến dịch – Ảnh minh họa Internet

Bạn có thể chạy cả quảng cáo video và hình ảnh trên YouTube. Dưới đây là danh sách các loại quảng cáo video:

• “Quảng cáo video có thể bỏ qua” (Skippable Video Ads) được hiển thị trước, trong hoặc sau video chính. Người dùng có thể bỏ qua các quảng cáo này sau 5 giây.
• “Quảng cáo video không thể bỏ qua” (Non-skippable Video Ads) xuất hiện trước, trong hoặc sau video chính. Những quảng cáo này có thể dài 15 hoặc 20 giây, tùy thuộc vào cài đặt khu vực.
• Quảng cáo Bumper (Bumper Ads) cũng không thể bỏ qua. Chúng phát trong video chính và có thể dài tới 6 giây.

Trong ví dụ này, chọn “Chiến dịch video tùy chỉnh” (Custom Video Campaign) cho chiến dịch phụ và sau đó nhấp vào “Tiếp tục” (Continue).

Custom video campaign – Ảnh minh họa Internet

Chọn Chiến lược và Ngân sách Đấu thầu

Trên trang tiếp theo, nhập tên cho chiến dịch của bạn.

Đối với chiến lược đặt giá thầu, chọn CPV tối đa (Maximum CPV). Thông thường, CPV nằm trong khoảng từ 0,05 đến 0,12 đô la. Nếu bạn thiết lập giá thầu và bạn không nhận được bất kỳ hiển thị nào, thì hãy tăng giá thầu của bạn.

Đối với ngân sách, bạn có thể chọn ngân sách hàng ngày (khuyến khích chọn loại này) hoặc tổng ngân sách chiến dịch.

Tiếp theo, bạn có thể đặt ngày bắt đầu và ngày kết thúc nếu bạn muốn. Thông thường, một số người sẽ có xu hướng không đặt ngày kết thúc vì họ sẽ theo dõi sát sao các chiến dịch của mình và sẽ dừng chúng một cách thủ công nếu cần.

Đặt phương thức phân phối (Delivery Method) thành Tiêu chuẩn (Standard). Nếu bạn chọn Tăng tốc (Accelerated), Google sẽ chi tiêu ngân sách hàng ngày của bạn ngay khi có thể và ngân sách của bạn có thể không kéo dài cả ngày.

Standard method – Ảnh minh họa Internet

Chọn mạng (Networks)

Trong Mạng (Networks), chọn Video YouTube và bỏ chọn Kết quả tìm kiếm YouTube ( YouTube Search Results) và Đối tác video trên Mạng hiển thị (Video Partners on the Display Network). Nếu bạn muốn chạy quảng cáo của mình trên các vị trí này, hãy thiết lập một chiến dịch khác để dữ liệu của bạn sẽ chi tiết hơn.

Tiếp theo, chọn ngôn ngữ của bạn và đặt vị trí của bạn thành các khu vực toàn quốc hoặc địa phương (nếu bạn chỉ muốn chạy quảng cáo của mình tại địa phương). Nếu bạn nhấp vào Tìm kiếm nâng cao (Advanced Search), bạn cũng có thể đặt vị trí theo bán kính.

advanced Search ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Đặt loại trừ nội dung

Loại trừ nội dung cho phép bạn xác định và chọn nơi bạn muốn quảng cáo của mình được hiển thị.

Trong Inventory Type, hãy chọn khoảng không quảng cáo phù hợp với thương hiệu của bạn. Các tùy chọn của bạn là Mở rộng (Expanded), Tiêu chuẩn (Standard) (được khuyến nghị) và Hạn chế (Limited)..

Các tùy chọn Nội dung bị loại trừ (Excluded Content) cho phép bạn từ chối các danh mục và danh mục nhạy cảm không liên quan đến doanh nghiệp của bạn.

Các tùy chọn Loại và Nhãn (Excluded types and labels) bị loại trừ cho phép bạn từ chối hiển thị quảng cáo của mình trên nội dung không phù hợp với giá trị thương hiệu của bạn.

Excluded content youtube – Ảnh minh họa Internet

Nhấp vào Cài đặt bổ sung (Additional Settings) để xem thêm các tùy chọn loại trừ.

Trong Thiết bị (Devices), bạn có thể chọn thiết bị nào bạn muốn quảng cáo của mình được hiển thị trên (máy tính, thiết bị di động, máy tính bảng và màn hình TV). Bạn có thể muốn tạo các chiến dịch riêng biệt cho từng thiết bị để bạn có thể xem dữ liệu chi tiết.

Sử dụng giới hạn tần suất để giúp bạn tránh làm phiền khán giả bằng cách hiển thị quảng cáo của bạn mỗi lần họ truy cập YouTube.

Đặt lịch quảng cáo youtube – Ảnh minh họa Internet

Bạn cũng có thể đặt lịch quảng cáo nhưng hầu hết các nhà quảng cáo không nên làm bất cứ điều gì ở đây.

Tuy nhiên, có một cách tiếp cận khác nếu bạn muốn biết ngày nào và vào khoảng thời gian nào các chiến dịch của bạn hoạt động tốt (hoặc không). Để làm điều này, hãy đặt các khoảng 4 giờ cho mỗi ngày mà bạn đang chạy quảng cáo. Điều này cho phép bạn điều chỉnh giá thầu của mình dựa trên ngày/giờ.

Nếu từ 4h tối đến 8h tối thứ Hai hoạt động tốt, bạn nên đấu thầu mạnh mẽ để không bỏ lỡ trong cuộc đấu giá. Nếu 4h tối đến 8h tối thứ Năm hoạt động kém hoặc lãng phí ngân sách, bạn nên đấu thầu nhẹ nhàng để tiết kiệm tiền quảng cáo của mình.

#3: Thiết lập Nhóm quảng cáo và Nhắm mục tiêu đối tượng

Bước tiếp theo là thiết lập các nhóm quảng cáo. Thay vì đặt tên cho nhóm quảng cáo của bạn Nhóm quảng cáo 1, nhóm quảng cáo 2,… hãy sử dụng tên mô tả. Chẳng hạn, nếu bạn đang thiết lập một nhóm quảng cáo để nhắm mục tiêu theo từ khóa, bạn có thể đặt tên cho nhóm quảng cáo là Từ khóa đó.

Xác định đối tượng và nhân khẩu học

Bạn có rất nhiều tùy chọn để nhắm mục tiêu đối tượng của mình trên YouTube. Bạn có thể làm cho mục tiêu của bạn hẹp hoặc rộng tùy bạn muốn.

Bắt đầu bằng cách chọn giới tính, tuổi tác, tình trạng của cha mẹ và thu nhập hộ gia đình của đối tượng mục tiêu của bạn.

Audiences ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Nhấp vào Đối tượng (Audiences) để xem các tùy chọn bổ sung này để điều chỉnh việc nhắm mục tiêu của bạn:

Mối quan hệ và mối quan hệ tùy chỉnh (Affinity and custom affinity): Một mối quan hệ là mối quan tâm lâu dài mà ai đó có về một chủ đề hoặc danh mục. Bạn có thể tạo đối tượng quan hệ của riêng mình bằng cách sử dụng sở thích, URL và địa điểm.

Trong thị trường (In-market): Đây là những người trong thị trường để tìm kiếm một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Họ đã tìm kiếm và lướt tìm một từ khóa hoặc cụm từ khóa trong 14 ngày qua.

Các sự kiện trong cuộc sống (Life Events): Đây là những khán giả đã chuyển đi gần đây, mua nhà, nghỉ hưu, kết hôn, v.v.

Đối tượng mục tiêu tùy chỉnh (Custom Intent Audience): Thêm ít nhất 50 từ khóa đan chặt để thiết lập đối tượng mục đích tùy chỉnh. Google sau đó sẽ cố gắng hiển thị quảng cáo của bạn cho những người đang tìm kiếm các từ khóa này.

Tiếp thị lại (Remarketing): Đây là đối tượng mạnh nhất mà bạn sẽ có. Đây là những người đã truy cập trang web hoặc trang đích của bạn hoặc xem bất kỳ video nào trên YouTube của bạn.

Remarketing ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Thu hẹp phạm vi tiếp cận của bạn với Từ khóa, Chủ đề và Vị trí

YouTube cho phép bạn hiển thị quảng cáo của mình dựa trên các từ khóa liên quan đến video, kênh hoặc trang web mà đối tượng mục tiêu của bạn đã thể hiện sự quan tâm. Trong phần Từ khóa (Keywords), hãy nhập từ khóa (chẳng hạn như “video marketing”) và bạn ‘sẽ thấy một danh sách các từ khóa tiềm năng bạn có thể nhắm mục tiêu. Chỉ cần nhấp vào một từ khóa được đề xuất để thêm nó vào danh sách bên trái.

Nhắm mục tiêu quảng cáo video youtube – Ảnh minh họa Internet

Trong Chủ đề (Topics), bạn có thể chọn các chủ đề cụ thể để nhắm mục tiêu quảng cáo video YouTube của mình. Để minh họa, nếu bạn chọn nhắm mục tiêu Dịch vụ doanh nghiệp (Business Services), quảng cáo video của bạn sẽ được hiển thị trên các video về tư vấn, sự kiện công ty, thương mại điện tử và các chủ đề tương tự.

Business services ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Trong Vị trí (Placements), bạn có thể nhắm mục tiêu các video, kênh hoặc trang web cụ thể trên Mạng hiển thị của Google hoặc YouTube.

Mẹo chuyên nghiệp: Kiểm tra từng đối tượng của bạn trong nhóm quảng cáo của riêng họ để bạn có thể xem đối tượng nào hoạt động tốt nhất. Hãy nhớ rằng mọi chiến dịch đều khác nhau và những gì có thể phù hợp với bạn có thể không hiệu quả với những người khác.

#4: Đặt số tiền giá thầu

Bước tiếp theo là đặt giá thầu CPV tối đa (maximim CPV), đây là số tiền bạn có thể trả cho một lượt xem. Một lượt xem là khi ai đó xem video của bạn trong tối thiểu 30 giây (hoặc cho đến khi kết thúc nếu nó ngắn hơn) hoặc nhấp vào quảng cáo của bạn. Vì vậy, nếu ai đó nhấp vào nút Bỏ qua quảng cáo sau 8 giây, bạn sẽ có được quảng cáo miễn phí.

Tôi khuyên bạn nên bắt đầu với giá thầu khoảng 0,10$ và khi bạn bắt đầu nhận được hiển thị, hãy điều chỉnh giá thầu dựa trên kết quả của bạn.

Điều chỉnh giá thầu Ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Nếu bạn muốn hiển thị quảng cáo video của mình trên các video có lưu lượng truy cập cao (nội dung hàng đầu), hãy điều chỉnh giá thầu của bạn.

#5: Tạo quảng cáo video YouTube của bạn

Cùng với video ngang (16: 9), giờ đây bạn có thể tải video vuông (1: 1) và video dọc (9:16) lên YouTube. Video vuông và dọc tăng thêm sự đa dạng cho tài sản sáng tạo của bạn và phù hợp với mục đích tự nhiên của người dùng để xem video ở chế độ dọc khi cầm điện thoại thông minh. Hãy nhớ rằng hơn 75% thời gian xem YouTube xảy ra trên điện thoại thông minh và máy tính bảng.

Tạo nhiều loại quảng cáo video khác nhau cho các chiến dịch của bạn sẽ giúp bạn thu hút người xem tốt hơn.

Để sử dụng video cho quảng cáo của bạn, trước tiên bạn cần tải nó lên YouTube (nếu bạn đã thực hiện điều đó). Sau đó sao chép URL video và dán nó vào phần Tạo quảng cáo video của bạn trong thiết lập quảng cáo.

Mẹo hay: Bạn nên có ít nhất hai hoặc ba quảng cáo video trong một nhóm quảng cáo để bạn có thể phân tách kiểm tra. Tạo các phiên bản khác nhau của cùng một quảng cáo.

Đối với định dạng quảng cáo video, chọn Video quảng cáo trong luồng (In-stream Ad). Lưu ý rằng quảng cáo này có thể bỏ qua sau 5 giây.

in stream ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Tiếp theo, nhập URL cuối cùng (final URL) (nơi mọi người tới sau khi nhấp vào quảng cáo của bạn) và hiển thị URL (URL xuất hiện trong quảng cáo của bạn). Cả hai URL cần phải nằm trên cùng một tên miền hoặc quảng cáo của bạn sẽ được phê duyệt.

Thêm vào lời kêu gọi hành động rất quan trọng vì bạn muốn người xem nhấp vào nút kêu gọi hành động và truy cập trang web của bạn. Hãy nhập một lời kêu gọi hành động và tiêu đề cho phù hợp.

Thêm vào hành động lời kêu gọi youtube ads – Ảnh minh họa Internet

Banner cung cấp cho bạn nhiều “bất động sản” trên YouTube hơn trong máy tính để bàn. Banner hiển thị ở trên cùng của màn hình và ở bên phải của video. Kích thước banner là 300 x 60px. Lưu ý rằng banner sẽ tiếp tục hiển thị trên màn hình ngay cả khi quảng cáo đã bị bỏ qua.

banner quảng cáo youtube ads – Ảnh minh họa Internet

Tại đây, Quảng cáo video trông như thế nào trên trang xem với nút kêu gọi hành động và banner.

Companion banner – Ảnh minh họa Internet

Khi bạn đã hoàn tất việc thiết lập quảng cáo, hãy nhấp vào “Lưu (Save) và Tiếp tục (Continued) để hoàn tất thiết lập chiến dịch quảng cáo video của bạn.

Mẹo hay: Bạn có thể tiếp thị lại cho bất kỳ ai từng xem một trong các video của bạn bằng quảng cáo video hoặc quảng cáo banner trên Mạng hiển thị của Google (Google Display Network) hoặc YouTube. Để xây dựng đối tượng tiếp thị lại của bạn, theo truyền thống, bạn cần phải có khách truy cập vào trang web yêu cầu họ nhấp vào quảng cáo. Xây dựng danh sách tiếp thị lại với những người đã xem video YouTube của bạn có chi phí chỉ bằng một phần so với tìm kiếm, hiển thị hoặc bất kỳ loại quảng cáo nào khác.

Bạn không cần phải đưa khách truy cập vào trang web của mình để đưa họ vào danh sách tiếp thị lại. Miễn là người xem đã xem video của bạn trên YouTube hoặc video mà nhúng vào bất kỳ trang web nào, bạn có thể xây dựng danh sách tiếp thị hoặc khán giả của mình với chi phí cực thấp.

Kết luận

Quảng cáo video trên YouTube là một trong những cách hiệu quả, mạnh mẽ nhất mà bạn có thể để có được khách hàng tiềm năng, tạo doanh số và nâng cao nhận thức về thương hiệu. Các số liệu bạn nên theo dõi sẽ phụ thuộc vào mục tiêu chiến dịch của bạn.

Nếu bạn đang tìm cách xây dựng nhận thức về thương hiệu, bán sản phẩm, tăng cường đăng ký hoặc xây dựng danh sách email của mình, hãy theo dõi tỷ lệ xem video. Tỷ lệ xem là một chỉ số tốt về cách người xem hấp dẫn tìm thấy quảng cáo video của bạn. Tỷ lệ càng cao, người xem càng tương tác nhiều với nội dung của bạn. Tôi thường tìm kiếm tỷ lệ xem tối thiểu 20%. Nếu tỷ lệ xem dưới 20%, hãy xem xét thay đổi quảng cáo hoặc nhắm mục tiêu.

Nếu mục tiêu của bạn là hướng lưu lượng truy cập đến trang web hoặc trang đích của bạn, tỷ lệ nhấp (TLB) là số liệu phù hợp để xem xét và tối ưu hóa.

Nguồn tham khảo:  SocialMediaExaminer

Bài viết nói về: Cách chạy quảng cáo youtube – Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

from Tìm Hiểu Digital Marketing | Học Digital Marketing | Dạy Online Marketing https://ift.tt/3cAmjGz
via gqrds

Cách chạy quảng cáo youtube – Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube

Bạn có muốn quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ của mình trên YouTube? Bạn tự hỏi làm thế nào để thiết lập một chiến dịch quảng cáo video YouTube? Cách chạy quảng cáo youtube? Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube như thế nào?

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu cách chạy quảng cáo trên YouTube thông qua bảng điều khiển Quảng cáo Google.

# 1: Liên kết Kênh YouTube của bạn với Google Ads

Trước khi bắt đầu chiến dịch quảng cáo video YouTube của bạn, bạn phải liên kết kênh YouTube của mình với Google Ads để dữ liệu có thể đi vào Google Ads.

Để thực hiện việc này, bạn hãy mở bảng điều khiển Google Ads và nhấp vào menu Công cụ & Cài (Tools & Settings) đặt ở phía trên bên phải màn hình. Trong menu pop-up, nhấp vào Tài khoản được liên kết (Linked Accounts) trong Cài đặt (Set up).

Tài khoản được liên kết

Trên trang Tài khoản được liên kết (Linked Accounts), cuộn xuống và chọn YouTube.

Tài khoản được liên kết với Youtube.

Sau đó nhấp vào Chi Tiết và làm theo lời nhắc để liên kết kênh YouTube của bạn.

Liên kết youtube với Google Ads

#2: Tạo Chiến dịch quảng cáo video mới trong Google Ads

Bây giờ bạn đã sẵn sàng tạo chiến dịch YouTube của mình. Bắt đầu bằng cách mở tab Chiến dịch (Campaigns) ở bên trái. Sau đó nhấp vào một trong các nút “+” màu xanh và chọn “Chiến dịch mới” (New Campaign) từ menu pop-up.

New Campaign – Ảnh minh họa Internet

Trên trang tiếp theo, chọn mục tiêu chiến dịch, có thể hơi khó hiểu khi thiết lập chiến dịch. Nhiều nhà quảng cáo nhầm lẫn giữa các mục tiêu với các chuyển đổi và nghĩ rằng nếu họ không đặt ra một mục tiêu, thì các chuyển đổi cũng không được theo dõi. Theo dõi chuyển đổi tách biệt với các loại mục tiêu chiến dịch này.

Nếu đây là lần đầu tiên bạn chạy một chiến dịch YouTube, tôi khuyên bạn nên chọn “Tạo Chiến dịch mà không có Hướng dẫn mục tiêu” (Create a Campaign Without a Goal’s Guidance). Tùy chọn này cung cấp cho bạn các tùy chọn đặt giá thầu đầy đủ để bạn có thể bắt đầu với việc đặt chi phí thủ công cho mỗi lượt xem (CPV – Cost Per View). Khi bạn có đủ dữ liệu và chuyển đổi, hãy xem các mục tiêu khác.

create a campaign – Ảnh minh họa Internet

Khi bạn bắt đầu với bất kỳ loại mục tiêu nào khác, thường thì bạn sẽ không có số lần hiển thị vì Google không có dữ liệu nào để làm việc. Nếu điều này xảy ra với tài khoản của bạn, hãy tạo một chiến dịch mới và thiết lập chiến dịch mà không có mục tiêu.

Tiếp theo, chọn Video cho loại chiến dịch.

Thiết lập chiến dịch – Ảnh minh họa Internet

Bạn có thể chạy cả quảng cáo video và hình ảnh trên YouTube. Dưới đây là danh sách các loại quảng cáo video:

• “Quảng cáo video có thể bỏ qua” (Skippable Video Ads) được hiển thị trước, trong hoặc sau video chính. Người dùng có thể bỏ qua các quảng cáo này sau 5 giây.
• “Quảng cáo video không thể bỏ qua” (Non-skippable Video Ads) xuất hiện trước, trong hoặc sau video chính. Những quảng cáo này có thể dài 15 hoặc 20 giây, tùy thuộc vào cài đặt khu vực.
• Quảng cáo Bumper (Bumper Ads) cũng không thể bỏ qua. Chúng phát trong video chính và có thể dài tới 6 giây.

Trong ví dụ này, chọn “Chiến dịch video tùy chỉnh” (Custom Video Campaign) cho chiến dịch phụ và sau đó nhấp vào “Tiếp tục” (Continue).

Custom video campaign – Ảnh minh họa Internet

Chọn Chiến lược và Ngân sách Đấu thầu

Trên trang tiếp theo, nhập tên cho chiến dịch của bạn.

Đối với chiến lược đặt giá thầu, chọn CPV tối đa (Maximum CPV). Thông thường, CPV nằm trong khoảng từ 0,05 đến 0,12 đô la. Nếu bạn thiết lập giá thầu và bạn không nhận được bất kỳ hiển thị nào, thì hãy tăng giá thầu của bạn.

Đối với ngân sách, bạn có thể chọn ngân sách hàng ngày (khuyến khích chọn loại này) hoặc tổng ngân sách chiến dịch.

Tiếp theo, bạn có thể đặt ngày bắt đầu và ngày kết thúc nếu bạn muốn. Thông thường, một số người sẽ có xu hướng không đặt ngày kết thúc vì họ sẽ theo dõi sát sao các chiến dịch của mình và sẽ dừng chúng một cách thủ công nếu cần.

Đặt phương thức phân phối (Delivery Method) thành Tiêu chuẩn (Standard). Nếu bạn chọn Tăng tốc (Accelerated), Google sẽ chi tiêu ngân sách hàng ngày của bạn ngay khi có thể và ngân sách của bạn có thể không kéo dài cả ngày.

Standard method – Ảnh minh họa Internet

Chọn mạng (Networks)

Trong Mạng (Networks), chọn Video YouTube và bỏ chọn Kết quả tìm kiếm YouTube ( YouTube Search Results) và Đối tác video trên Mạng hiển thị (Video Partners on the Display Network). Nếu bạn muốn chạy quảng cáo của mình trên các vị trí này, hãy thiết lập một chiến dịch khác để dữ liệu của bạn sẽ chi tiết hơn.

Tiếp theo, chọn ngôn ngữ của bạn và đặt vị trí của bạn thành các khu vực toàn quốc hoặc địa phương (nếu bạn chỉ muốn chạy quảng cáo của mình tại địa phương). Nếu bạn nhấp vào Tìm kiếm nâng cao (Advanced Search), bạn cũng có thể đặt vị trí theo bán kính.

advanced Search ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Đặt loại trừ nội dung

Loại trừ nội dung cho phép bạn xác định và chọn nơi bạn muốn quảng cáo của mình được hiển thị.

Trong Inventory Type, hãy chọn khoảng không quảng cáo phù hợp với thương hiệu của bạn. Các tùy chọn của bạn là Mở rộng (Expanded), Tiêu chuẩn (Standard) (được khuyến nghị) và Hạn chế (Limited)..

Các tùy chọn Nội dung bị loại trừ (Excluded Content) cho phép bạn từ chối các danh mục và danh mục nhạy cảm không liên quan đến doanh nghiệp của bạn.

Các tùy chọn Loại và Nhãn (Excluded types and labels) bị loại trừ cho phép bạn từ chối hiển thị quảng cáo của mình trên nội dung không phù hợp với giá trị thương hiệu của bạn.

Excluded content youtube – Ảnh minh họa Internet

Nhấp vào Cài đặt bổ sung (Additional Settings) để xem thêm các tùy chọn loại trừ.

Trong Thiết bị (Devices), bạn có thể chọn thiết bị nào bạn muốn quảng cáo của mình được hiển thị trên (máy tính, thiết bị di động, máy tính bảng và màn hình TV). Bạn có thể muốn tạo các chiến dịch riêng biệt cho từng thiết bị để bạn có thể xem dữ liệu chi tiết.

Sử dụng giới hạn tần suất để giúp bạn tránh làm phiền khán giả bằng cách hiển thị quảng cáo của bạn mỗi lần họ truy cập YouTube.

Đặt lịch quảng cáo youtube – Ảnh minh họa Internet

Bạn cũng có thể đặt lịch quảng cáo nhưng hầu hết các nhà quảng cáo không nên làm bất cứ điều gì ở đây.

Tuy nhiên, có một cách tiếp cận khác nếu bạn muốn biết ngày nào và vào khoảng thời gian nào các chiến dịch của bạn hoạt động tốt (hoặc không). Để làm điều này, hãy đặt các khoảng 4 giờ cho mỗi ngày mà bạn đang chạy quảng cáo. Điều này cho phép bạn điều chỉnh giá thầu của mình dựa trên ngày/giờ.

Nếu từ 4h tối đến 8h tối thứ Hai hoạt động tốt, bạn nên đấu thầu mạnh mẽ để không bỏ lỡ trong cuộc đấu giá. Nếu 4h tối đến 8h tối thứ Năm hoạt động kém hoặc lãng phí ngân sách, bạn nên đấu thầu nhẹ nhàng để tiết kiệm tiền quảng cáo của mình.

#3: Thiết lập Nhóm quảng cáo và Nhắm mục tiêu đối tượng

Bước tiếp theo là thiết lập các nhóm quảng cáo. Thay vì đặt tên cho nhóm quảng cáo của bạn Nhóm quảng cáo 1, nhóm quảng cáo 2,… hãy sử dụng tên mô tả. Chẳng hạn, nếu bạn đang thiết lập một nhóm quảng cáo để nhắm mục tiêu theo từ khóa, bạn có thể đặt tên cho nhóm quảng cáo là Từ khóa đó.

Xác định đối tượng và nhân khẩu học

Bạn có rất nhiều tùy chọn để nhắm mục tiêu đối tượng của mình trên YouTube. Bạn có thể làm cho mục tiêu của bạn hẹp hoặc rộng tùy bạn muốn.

Bắt đầu bằng cách chọn giới tính, tuổi tác, tình trạng của cha mẹ và thu nhập hộ gia đình của đối tượng mục tiêu của bạn.

Audiences ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Nhấp vào Đối tượng (Audiences) để xem các tùy chọn bổ sung này để điều chỉnh việc nhắm mục tiêu của bạn:

Mối quan hệ và mối quan hệ tùy chỉnh (Affinity and custom affinity): Một mối quan hệ là mối quan tâm lâu dài mà ai đó có về một chủ đề hoặc danh mục. Bạn có thể tạo đối tượng quan hệ của riêng mình bằng cách sử dụng sở thích, URL và địa điểm.

Trong thị trường (In-market): Đây là những người trong thị trường để tìm kiếm một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Họ đã tìm kiếm và lướt tìm một từ khóa hoặc cụm từ khóa trong 14 ngày qua.

Các sự kiện trong cuộc sống (Life Events): Đây là những khán giả đã chuyển đi gần đây, mua nhà, nghỉ hưu, kết hôn, v.v.

Đối tượng mục tiêu tùy chỉnh (Custom Intent Audience): Thêm ít nhất 50 từ khóa đan chặt để thiết lập đối tượng mục đích tùy chỉnh. Google sau đó sẽ cố gắng hiển thị quảng cáo của bạn cho những người đang tìm kiếm các từ khóa này.

Tiếp thị lại (Remarketing): Đây là đối tượng mạnh nhất mà bạn sẽ có. Đây là những người đã truy cập trang web hoặc trang đích của bạn hoặc xem bất kỳ video nào trên YouTube của bạn.

Remarketing ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Thu hẹp phạm vi tiếp cận của bạn với Từ khóa, Chủ đề và Vị trí

YouTube cho phép bạn hiển thị quảng cáo của mình dựa trên các từ khóa liên quan đến video, kênh hoặc trang web mà đối tượng mục tiêu của bạn đã thể hiện sự quan tâm. Trong phần Từ khóa (Keywords), hãy nhập từ khóa (chẳng hạn như “video marketing”) và bạn ‘sẽ thấy một danh sách các từ khóa tiềm năng bạn có thể nhắm mục tiêu. Chỉ cần nhấp vào một từ khóa được đề xuất để thêm nó vào danh sách bên trái.

Nhắm mục tiêu quảng cáo video youtube – Ảnh minh họa Internet

Trong Chủ đề (Topics), bạn có thể chọn các chủ đề cụ thể để nhắm mục tiêu quảng cáo video YouTube của mình. Để minh họa, nếu bạn chọn nhắm mục tiêu Dịch vụ doanh nghiệp (Business Services), quảng cáo video của bạn sẽ được hiển thị trên các video về tư vấn, sự kiện công ty, thương mại điện tử và các chủ đề tương tự.

Business services ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Trong Vị trí (Placements), bạn có thể nhắm mục tiêu các video, kênh hoặc trang web cụ thể trên Mạng hiển thị của Google hoặc YouTube.

Mẹo chuyên nghiệp: Kiểm tra từng đối tượng của bạn trong nhóm quảng cáo của riêng họ để bạn có thể xem đối tượng nào hoạt động tốt nhất. Hãy nhớ rằng mọi chiến dịch đều khác nhau và những gì có thể phù hợp với bạn có thể không hiệu quả với những người khác.

#4: Đặt số tiền giá thầu

Bước tiếp theo là đặt giá thầu CPV tối đa (maximim CPV), đây là số tiền bạn có thể trả cho một lượt xem. Một lượt xem là khi ai đó xem video của bạn trong tối thiểu 30 giây (hoặc cho đến khi kết thúc nếu nó ngắn hơn) hoặc nhấp vào quảng cáo của bạn. Vì vậy, nếu ai đó nhấp vào nút Bỏ qua quảng cáo sau 8 giây, bạn sẽ có được quảng cáo miễn phí.

Tôi khuyên bạn nên bắt đầu với giá thầu khoảng 0,10$ và khi bạn bắt đầu nhận được hiển thị, hãy điều chỉnh giá thầu dựa trên kết quả của bạn.

Điều chỉnh giá thầu Ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Nếu bạn muốn hiển thị quảng cáo video của mình trên các video có lưu lượng truy cập cao (nội dung hàng đầu), hãy điều chỉnh giá thầu của bạn.

#5: Tạo quảng cáo video YouTube của bạn

Cùng với video ngang (16: 9), giờ đây bạn có thể tải video vuông (1: 1) và video dọc (9:16) lên YouTube. Video vuông và dọc tăng thêm sự đa dạng cho tài sản sáng tạo của bạn và phù hợp với mục đích tự nhiên của người dùng để xem video ở chế độ dọc khi cầm điện thoại thông minh. Hãy nhớ rằng hơn 75% thời gian xem YouTube xảy ra trên điện thoại thông minh và máy tính bảng.

Tạo nhiều loại quảng cáo video khác nhau cho các chiến dịch của bạn sẽ giúp bạn thu hút người xem tốt hơn.

Để sử dụng video cho quảng cáo của bạn, trước tiên bạn cần tải nó lên YouTube (nếu bạn đã thực hiện điều đó). Sau đó sao chép URL video và dán nó vào phần Tạo quảng cáo video của bạn trong thiết lập quảng cáo.

Mẹo hay: Bạn nên có ít nhất hai hoặc ba quảng cáo video trong một nhóm quảng cáo để bạn có thể phân tách kiểm tra. Tạo các phiên bản khác nhau của cùng một quảng cáo.

Đối với định dạng quảng cáo video, chọn Video quảng cáo trong luồng (In-stream Ad). Lưu ý rằng quảng cáo này có thể bỏ qua sau 5 giây.

in stream ads youtube – Ảnh minh họa Internet

Tiếp theo, nhập URL cuối cùng (final URL) (nơi mọi người tới sau khi nhấp vào quảng cáo của bạn) và hiển thị URL (URL xuất hiện trong quảng cáo của bạn). Cả hai URL cần phải nằm trên cùng một tên miền hoặc quảng cáo của bạn sẽ được phê duyệt.

Thêm vào lời kêu gọi hành động rất quan trọng vì bạn muốn người xem nhấp vào nút kêu gọi hành động và truy cập trang web của bạn. Hãy nhập một lời kêu gọi hành động và tiêu đề cho phù hợp.

Thêm vào hành động lời kêu gọi youtube ads – Ảnh minh họa Internet

Banner cung cấp cho bạn nhiều “bất động sản” trên YouTube hơn trong máy tính để bàn. Banner hiển thị ở trên cùng của màn hình và ở bên phải của video. Kích thước banner là 300 x 60px. Lưu ý rằng banner sẽ tiếp tục hiển thị trên màn hình ngay cả khi quảng cáo đã bị bỏ qua.

banner quảng cáo youtube ads – Ảnh minh họa Internet

Tại đây, Quảng cáo video trông như thế nào trên trang xem với nút kêu gọi hành động và banner.

Companion banner – Ảnh minh họa Internet

Khi bạn đã hoàn tất việc thiết lập quảng cáo, hãy nhấp vào “Lưu (Save) và Tiếp tục (Continued) để hoàn tất thiết lập chiến dịch quảng cáo video của bạn.

Mẹo hay: Bạn có thể tiếp thị lại cho bất kỳ ai từng xem một trong các video của bạn bằng quảng cáo video hoặc quảng cáo banner trên Mạng hiển thị của Google (Google Display Network) hoặc YouTube. Để xây dựng đối tượng tiếp thị lại của bạn, theo truyền thống, bạn cần phải có khách truy cập vào trang web yêu cầu họ nhấp vào quảng cáo. Xây dựng danh sách tiếp thị lại với những người đã xem video YouTube của bạn có chi phí chỉ bằng một phần so với tìm kiếm, hiển thị hoặc bất kỳ loại quảng cáo nào khác.

Bạn không cần phải đưa khách truy cập vào trang web của mình để đưa họ vào danh sách tiếp thị lại. Miễn là người xem đã xem video của bạn trên YouTube hoặc video mà nhúng vào bất kỳ trang web nào, bạn có thể xây dựng danh sách tiếp thị hoặc khán giả của mình với chi phí cực thấp.

Kết luận

Quảng cáo video trên YouTube là một trong những cách hiệu quả, mạnh mẽ nhất mà bạn có thể để có được khách hàng tiềm năng, tạo doanh số và nâng cao nhận thức về thương hiệu. Các số liệu bạn nên theo dõi sẽ phụ thuộc vào mục tiêu chiến dịch của bạn.

Nếu bạn đang tìm cách xây dựng nhận thức về thương hiệu, bán sản phẩm, tăng cường đăng ký hoặc xây dựng danh sách email của mình, hãy theo dõi tỷ lệ xem video. Tỷ lệ xem là một chỉ số tốt về cách người xem hấp dẫn tìm thấy quảng cáo video của bạn. Tỷ lệ càng cao, người xem càng tương tác nhiều với nội dung của bạn. Tôi thường tìm kiếm tỷ lệ xem tối thiểu 20%. Nếu tỷ lệ xem dưới 20%, hãy xem xét thay đổi quảng cáo hoặc nhắm mục tiêu.

Nếu mục tiêu của bạn là hướng lưu lượng truy cập đến trang web hoặc trang đích của bạn, tỷ lệ nhấp (TLB) là số liệu phù hợp để xem xét và tối ưu hóa.

Nguồn tham khảo:  SocialMediaExaminer

Bài viết nói về: Cách chạy quảng cáo youtube – Hướng dẫn chạy quảng cáo youtube - Nguồn trích dẫn từ: Digital Marketing Dentistry

source https://digitaldentistryinstitute.org/cach-chay-quang-cao-youtube